
體育資訊6月9日訊 關(guān)于當(dāng)前在中超各俱樂部已經(jīng)陸續(xù)出現(xiàn)的體育總監(jiān)角色,記者豐臻在社媒發(fā)文進(jìn)行了點評,他認(rèn)為這也是中超進(jìn)步的一個體現(xiàn)。
豐臻在社媒寫道:
中超有體育總監(jiān)嗎?這個專業(yè)化的管理崗位好像是個新趨勢。
很多年前都沒有,或者只有“技術(shù)總監(jiān)”這個聽起來更曖昧的角色,好像隨時接替主教練的那種。在不那么職業(yè)的環(huán)境里,副總、領(lǐng)隊都可能扮演類似的角色。但現(xiàn)在至少有6家俱樂部有正兒八經(jīng)的「體育總監(jiān)」了:申花的sky(孫曉天)、國安的馬永明、深圳新鵬城的丹尼爾、河南的貝拉、武漢三鎮(zhèn)的鄧卓翔、重慶銅梁龍的賈順浩。
體育總監(jiān)在俱樂部到底扮演什么角色?歐洲如果你從sky每周被申花球迷罵(可憐)這件事就知道,體育總監(jiān)在引援問題上是直接負(fù)責(zé)人。如果你從丹尼爾跟陳濤的眾所周知的矛盾來看,體育總監(jiān)要弄不好就容易成主教練的掣肘。但其實體育總監(jiān)扮演的角色更立體。
按歐洲俱樂部標(biāo)準(zhǔn),俱樂部CEO(職業(yè)經(jīng)理人)以下,有體育總監(jiān)、市場總監(jiān)、媒體總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)等,CEO統(tǒng)領(lǐng)所有,體育總監(jiān)就是負(fù)責(zé)競技相關(guān)的事務(wù),包含球隊風(fēng)格規(guī)劃、引援、青訓(xùn)等等。在這一點上,中超眼下的體育總監(jiān)也沒有什么不同,中超沒有自己的特色,也不應(yīng)該有。
以賈順浩為例。重慶的范老板雖然是小本經(jīng)營的風(fēng)格,但走的是麻雀雖小五臟俱全的路子。沖超后范老板設(shè)立這個崗位,找來做過主教練、助理教練,各類崗位履歷相對豐富的賈順浩。賈順浩要做的是跟他同齡的主教練劉建業(yè)配合做好一線隊的引援、建隊,同時要做好青訓(xùn)搭建、教練員培養(yǎng)等工作。
重中之重當(dāng)然是一線隊引援。劉建業(yè)會給出戰(zhàn)術(shù)思路、引援要求,賈根據(jù)劉的想法和需要,通過各種渠道找到符合俱樂部財務(wù)狀況的人選,然后定奪最終名字,最后呈CEO和老板批復(fù)。
在經(jīng)濟比較拮據(jù)的情況下,引援的效果是賽季成敗的重要因素之一。這自然是體育總監(jiān)在冬季窗口最重要的工作。重慶的幾個外援目前看性價比很高,劉建業(yè)細(xì)膩的執(zhí)教幾乎讓他們都發(fā)揮到了極致,算是體育總監(jiān)和主教練做出優(yōu)質(zhì)配合的案例。以阿馬杜為例,賈順浩幾乎是從申花“偷”來了阿馬杜。冬窗時申花旗下7外援臃腫,決定不給阿馬杜報名,賈得知阿馬杜其實恢復(fù)得很好,踢中超完全沒問題,于是最后時間以一個很低的價格簽下他。
體育總監(jiān)會在賽季中如何介入一線隊管理?基本原則也是非常重要的肯定是不干預(yù)球隊訓(xùn)練、比賽,只是需要向主教練提供一些建議,及時掌握球隊狀態(tài),便于向CEO和老板匯報,也便于提前布局做相應(yīng)調(diào)整。在這一點上,賈順浩和劉建業(yè)的溝通配合明顯好過丹尼爾和陳濤。
過往中超俱樂部重要崗位的責(zé)權(quán)分配往往比較復(fù)雜,很多總經(jīng)理的精力都直接放在一線隊身上,其實對俱樂部的市場開拓、綜合建設(shè)非常不利,所以體育總監(jiān)這個崗位是必要的。中超直接學(xué)歐洲俱樂部就是了。職業(yè)經(jīng)理人負(fù)責(zé)操盤全局,體育總監(jiān)負(fù)責(zé)競技版塊,主教練負(fù)責(zé)一線隊競訓(xùn)。弗格森、溫格那種情況是少數(shù),于根偉那樣的也是少數(shù)。
不管怎么說中超還是在進(jìn)步。